关键词:土木工程;造价控制;
中图分类号:S969.1 文献标识码:A
引言:土木工程的造价控制贯穿于项目的全过程,从项目的最初决策到最后竣工,每一个环节都关系到建设项目的造价控制,但必须重点突出。控制的核心是项目投资决策阶段和设计阶段,而在项目作出投资决策后,控制造价的关键就在于设计。做好工程造价的控制工作,对项目能否盈利,能否达到预期效果具有重要意义。总的说来,土木工程的造价应予以控制和协调,节省资源,提高建设水平。本文主要对土木工程的造价控制进行探析。
一、土木工程造价控制的现状
工程造价,是指工程从前期策划、可行性研究、方案论证、设计、招标、工程实施以及实施中的管理等各环节所花费的总费用。我们知道,投资随着工程建设阶段的进行不断累加(施工阶段迅速累加),而节约投资的可能性则随着工程建设的推进而不断降低(设计方案完成即迅速降低),所以造价控制要及早介入,介入越早节约投资的可能性就越大,造价控制的效果就越好。因此,对土木工程造价的控制应贯穿于项目的始终,尤其以项目前期阶段为造价控制的侧重点。工程项目主要分为五个阶段:投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工验收阶段。这五个阶段都需要进行相关的造价控制,只有这样才能使土木工程造价的实际值与目标值相符。然而,我国目前在土木工程造价控制方面还存在一些问题。譬如,造价控制的合理性有失偏颇,确立项目建设标准和技术设备不科学,虚报工程造价的现象仍存在,对工程文件的解释不通。这些问题,应引起足够重视。对于土木工程造价的控制,要立足于事前控制,主动掌控好工程建设项目各个阶段的工程项目造价,尽可能减少或避免目标值与实际值的偏离,以全面做好建设项目全过程造价控制工作。
二、土木工程造价控制中存在的问题
1. 造价控制工作不合理
随着建筑业的蓬勃发展,建筑企业也随之发展的越来越多,鱼龙混杂的现象难以避免。一些单位为了提高经营业绩,搞面子工程,违反工程建设最基本的程序。在未完善好决策和实际的时候,就开始动工,更谈不上土木工程的造价控制。不按照投资限额好工程建设的具体标准,也不对招标和同和施工合同、土木工程设计进行合理的审查,导致在土木工程施工的过程中,大量的变更施工,使工程造价不断攀升,控制工作有失偏颇。
2.确立项目建设标准和技术设备不科学。
现阶段大多数项目没有采用适当超前、安全可行的标准,即只考虑现时投入,不考虑长远效益。 在技术装备的选择和工艺设计中没有充分应用技术经济原理和价值工程理论,分析投入产出,比较综合效益。此外,在选用设备时只选用初步满足工艺要求和性能一般的非标准化设备,没有相应的配套和更新零部件。
3.存在虚报工程造价的现象
有些土木工程的施工单位对施工中的一些材料等提高造价报表,计算复杂的项目,多计工程量,造价存在虚报现象;有的土木工程施工单位对在定额中已经综合考虑的内容,还要进行单项,从而增加造价:有的施工单位有一提高费用标准,虚报取费范围。这些虚报工程造价的现象,加大对工程造价控制的难度。
4. 对工程文件的解释不通。
在我国,业主和承包商之间作为完全对立的利益主体,在相关的进击活动中矛盾比较突出,虽然有相关的计价规定和管理办法,但是对文件的解释和理解无法达成共识,导致合作紧张,工程施工阶段的工程造价管理和工程结算管理带来很大困难。
三、有效控制土木工程造价的对策
1. 与时俱进,实行新的造价控制理念
通过长期的工程实践,人们逐渐从单纯的合约关系,发展为双赢,对双赢的理念予以高度的认同。所谓双赢,即合作的双方(或多方)通过共同合作实现各自的目标,从某种意义上讲,都是赢家。实现双赢,业主与承包人不仅仅是买房何卖方的关系,同时也是共同赢利的合作双赢的关系。所以,要求双方合作的经济活动要有较高的透明度。另外,可以借鉴国际惯例和成功经验,委托专业的中介咨询机构,在工程项目建设中保证双赢模式的实施。
2.强化工程项目成本控制与分析。
工程项目成本控制是以项目为中心,分层管理,分级核算的承包和核算体系。工程成本主要由人工费、材料费、机械费、其他费用组成,将“四费”落实到经营、劳资、材料、机械各部门,进行责任考核,并与质量、安全、工期指标挂钩,建立激励约束机制。实行包工不包料的分包形式,人工费用可一次包死,不再调整,此项支出即为固定值。做好竣工成本分析资料,为今后的类似工程提供参考依据。
3. 改革和完善工程造价的计价依据及计价办法。
不同地区的经济发展水平不一样,其工艺也会有较大差异,从而对土木工程的造价控制有着较大影响, 其次对各种设备的不同价格进行比较选择对土木工程造价也有所影响。同时,建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发,区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能的合理确定。经济的改革是以市场为取向的,对于工程造价的确定不可能游离于经济改革之外,真正市场化的价格机制是通过价值规律来起作用的,价值规律这只看不见的手在自发地调节着建设市场的供给与需求。因此,建筑工程造价的管理必须以市场为取向,遵循市场经济的客观规律,最终建立以市场形成工程价格的机制。
4.建立工程造价信息咨询服务系统。
严格设计合同条款,不能仅限于标准的设计合同格式,而且在技术条款上,有必要增加工艺专业施工建议图,以满足工程施工招投标需要;在经济条款上,应增加设计变更及修改的费用额度条款。在拟定合同时,同时要重视和切实加强对工程可行性研究的监督与论证。在市场经济条件下,通过制定法规来宏观引导和管理市场、市场,应该把和从事经济活动有关的业务,由社会咨询服务机构或者协会来承担,从部门中分离出来。工程造价社会化可以为企业的经营提供一定的服务,为企业反馈高效灵敏的信息帮助企业决策,还可以成为、企业、市场之间的沟通桥梁。可以把价格信息、市场供求关系反馈给,给制定宏观提供有效的依据。才能使合同的约束力真正体现出来。
四、结语
对土木工程建设项目而言,通过全过程的工程造价控制与管理,可以把工程建设项目造价的发生控制在合理的限额以内,随时纠正发生的偏差,力求在各个项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益,这对我国建筑业的整体发展有着非同寻常的意义。土木工程的造价控制也是一项复杂而重要的工作,土木工程造价管理是工程建设质量控制、促进经济效益、社会效益的核心,所以,我们应以快速的发展来适应建设管理发展的需求。要做好造价控制,必须有一定的专业理论知识和实践经验,从而使土木工程项目质量优良、造价合理。
参考文献
[1] 吴大军,王立国.项目评估[M].东北财经大学出版社,2002 .
[2] 王璐,程泽霞,王海华.浅谈土木工程中的造价控制问题浅析[J].中华民居:学术刊,2011.
[3]邓铁军.工程建设项目管理(第 2 版)[M].武汉:武汉理工大学出版社,2009.2.
关键词:土木工程 造价控制管理
中图分类号:S969文献标识码: A
加强土木工程的造价控制管理能够为建筑企业节省开支、降低成本,实现经济利益的最大化。能够实现对整个施工过程进行动态的监控。能够合理的使用人力和物力,获取较好的社会效益,从而提高建筑企业的市场竞争力。
1.土木工程造价控制管理的主要内容及原则
土木工程造价控制管理在不同阶段有不同的内容,项目决策阶段主要是进行投资估算,设计阶段主要是优化工程概算、施工图预算,招投标阶段主要是严把工程量清单、招标控制价或标底,施工阶段主要是实施工程费用动态监控,竣工阶段主要是进行竣工决算。实施有效的控制管理,应遵循以设计阶段为重点的全过程控制管理、主动控制与被动控制相结合、技术与经济相结合的三项基本原则。技术与经济相结合是控制土木工程造价最有效的手段,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,将造价控制管理渗透到各项设计和施工技术措施中。
2土木工程各阶段造价控制管理分析
2.1投资决策阶段
投资决策是项目的开始,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术和经济论证。投资决策的正确与否,直接关系到项目建设的成败,关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。只有在决策正确的前提下才能开展一系列有效的造价控制管理。在决策阶段,造价控制管理的主要因素是项目的建设规模、建设地点(厂址)的选择、技术方案、设备方案、工程方案、环境保护措施等。建设规模决定着工程造价的合理与否,市场调查报告和可行性研究分析报告可以帮助建筑企业做出选择,有些建筑企业对建设规模的选择过于草率,从而导致项目投资的失败。
2.2设计阶段
设计阶段的工程造价控制是整个工程造价控制的龙头,据一些专家分析,设计费虽然只占工程寿命费用的1%还不到,但这不到1%的费用对工程造价的影响程度达75%以上,由此可见,设计阶段对造价控制的影响至关重要。这个阶段主要是控制设计方案的评价和比较、设计任务书编写、设计概算的编制与审查、施工图预算的编制与审查。设计比选,主要是开发企业对投标方案的合理性、经济性进行评估和比较。当前,一般评标所邀请的多为土木工程方面的专家,而懂建筑专业的造价师却很少参与,相对造价的审核就比较弱。所以,在确定中标方案后,开发商有必要汇集土木工程管理、预算和营销部门的专业人员,共同对中标方案提出优化意见,提高设计的技术性和经济性。设计任务书,任务书的内容、范围、概算等指标的确定开发企业需要组织专业人员进行仔细的研讨拟定,设计院在接到详细的任务书后才能根据要求进行最合理、最经济的设计。
2.3工程招投标阶段
工程招投标是工程施工之前必不可少的一个阶段,这个阶段一般是将整个工程建设分为勘察、施工、原材料供应、设备供应等各个实施过程进行公开招投标。对于大型的土木工程建设项目,在招投标时采用清单计价,保证整个招投标的公平、公开、公正。对于特殊的工程采用邀请招标方式,挑选施工技术先进、竞争力强的团队。对不同的工程,根据施工图完成进展、现场地形等实际的情况,权衡各种利弊,选择不同的合同计价方式,更有利于土木工程中造价控制管理。
2.4施工阶段
施工阶段是实现建设工程价值的主要阶段,也是资金投入量最大的阶段。在施工阶段,由于施工组织设计、工程变更、索赔、工程计量方式的差别以及工程实施中各种不可预见因素的存在,使得施工阶段的造价管理难度较大。因此,在施工开始前首先要做好施工组织设计,包括施工方案的选择,如合理选择基坑围护方案、井点设置方案、土方机械的选用和配合方案等,都能有效地降低土木工程的施工成本。其次是做好材料、设备的采购和管理,如在采购前要掌握好材料、设备的投标报价和工程量。在采购时要仔细分析材料市场的价格走势,对商品混凝土、钢材、砂石等材料的采购应货比三家,做出最优选择。对材料的采购实施责任制,如在计划—采购—保管—领用—使用—监督—回收等各个环节责任落实到个人。最后对施工中的工程变更、索赔等保证有专人进行及时的现场跟踪,并将签证单及时送给造价部门进行统计,确保财务人员准确记录资金浮动情况。
2.5竣工验收阶段
竣工验收结算是对工程进行评估的阶段,要对工程实体的质量进行仔细的抽查,是开始进行对量及对价的结算阶段。这个阶段的造价控制管理也是一个重要的环节。由于材料价格变化所导致的工程造价的变化、一些隐性的工程量的严格验收、现场所有跟施工图不一样的变更引起的工程量变化等都需要进行详细的汇总和整理,对整个过程进行从头到尾详细的控制,才能使结算价格最接近实际的实体工程价。除此外,还要综合项目的造价进行工程造价分析,造价分析的主要任务是审核对比实际使用的资金和工程计划预算,分析不能对项目本身的工程造价进行控制,主要目的是总结造价控制的得失,分析浮动的内容等一系列的数据,为以后相关的工程项目提供参考。
3.加强土木工程中的造价控制管理的有效措施
3.1综合考量多方资料,合理评估工程造价
在项目决策阶段尽可能多的去收集建设单位、设计单位、施工单位、建设行政管理部门、工程造价咨询中介机构等的土木工程造价资料,并对这些资料进行整理和分类,分析和评定工程造价指标和工程造价指数,从中选择出合理的计价方法,并参考市场现有情况和价格走势,合理的确定整体工程的造价,提高土木工程的造价精度。
3.2严格把控设计环节,实现设计的最大利润值
实践证明,设计环节对工程造价的影响程度非常大。设计图纸未交付实施之前,设计人员在满足设计任务书和相关标准的前提下,采用合理的结构选型,材料设备,尽可能减少设计缺陷,工程造价就可降低。设计图纸交付后,一定要进行严格的审查工作,技术设计不合理、跟现场地形有异样的地方,设计人员一定要作出修改,修改过后的图纸要经过小组的研究和讨论,一致投票通过后方能投入使用,确保不突破总投资。同时,在设计阶段可以设立一个设计监理,严格把控造价的估算流程,使设计趋于合理,把造价控制在合理的范围内,真正做到用最小的投入取得最大的产出。
3.3做好施工过程中的技术与经济的结合
在工程项目中把技术和经济紧密的结合,在技术上,广泛应用新材料、新工艺、新办法,严格审查设计变更和现场签证。严格审查和监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计等。在经济上,加强对材料、设备采购的督管,控制材料采购价格等。只有将技术和经济精密的结合,才能获取最大的收益。
3.4通过网络强化建设工程造价信息管理
建立土木工程造价信息库,该信息库应由工程管理部门牵头,设计单位、监理单位、施工单位、造价咨询单位密切配合。信息库应包含定额管理系统数据库、价格管理系统数据库、造价估价数据库等,服务于参与工程项目的各个工程单位,做到资源共享。 更新数据补充数据,保证所提供数据的准确合理。
4.结束语
土木工程中的工程造价不仅关系到建筑企业对整体项目进程的有效把握和监控,而且关系到建筑企业进行投资的整体收益。工程造价管理贯穿于整个土木工程的过程中,其有效管理有利于整个工程的顺利进行,促使企业获得最大的经济效益。
参考文献
[1]劳少金.工程造价的全过程控制研究[J].广东科技,2011年16期
关键词:土木工程,造价管理,投资决策
0引言
土木工程是自有社会活动以来就伴随产生的一种社会发展的基本建设,土木工程随着社会的发展也变得越来越大,同时工程建设的复杂性与难度也随之增大,为了对工程所耗费的资金进行有效控制与管理,便产生了土木工程造价这一体系,土木工程造价可以为经济社会带来更多的经济效应,然而,土木工程造价能否管理与控制好,决定了土木工程建设整个流程所付出的财力、人力与物力,决定企业机构是否可以长期运作,为社会创造更好的生活环境。因此,在土木工程造价上,建设方需要对工程造价进行有针对性、科学性与道德性的规划,应持有可持续发展的思维建设设施,本文将会以土木工程造价的管理与控制作为本文核心内容展开阐述,了解其特点与探究其管理与控制的有关措施。
1土木工程造价管理的主要内容
土木工程造价是指对要进行的工程建设所有项目所耗费的资金进行估算、预算。首先,对项目的投资进行估算,根据所投资的范围以及期限估算整个项目要耗费的资金;项目需要进行设计,设计图纸包含了工程项目所需要的材料规格以及数量;然后对所估算的大概投入的资金,进行重复检验与修正概算的工作;接下来是施工图预算、工程总体建设结算以及竣工决算等有关造价流程。整个基本的流程需要按照工程建设步骤来完成,从工程项目投入到项目结算所经的流程是工程项目决策、工程建设设计、工程项目的招投标工作、承包商包揽工程施工以及竣工验收,到最后投入使用,这些都需要进行工程造价控制与管理,在控制与管理过程中要考虑到工程概算与实际消费会产生不稳定的差异,把关好工程每个环节与每个项目的具体内容,仔细分析差异性,把偏差额降到最低,避免工程造价产生风险,减少工程损失与工期滞后等问题发生的情况。
2土木工程建设中所产生的工程造价管理项目
2.1工程项目投资决策期
在对工程项目决策时必须要考虑到规划的项目是否有其可行性的技术支持以及经济效益,对工程项目需要把各个项目方案进行详细的分析与对比,判断项目有关的提议和创新型的方法是否科学、与实际情况是否相符,然后选择更好的一个工程项目方案作为拟建项目。对工程进行投资决策对工程建设是否可以执行,或者工程建设是否可以顺利建设有重要的意义,也是工程项目可持续的必要过程。在工程投资决策期,对工程造价产生重要影响的是工程项目的规模、修建规范程度以及所建设的位置,影响工程造价大额度的预算,最后决定工程项目投资的具体资金。工程项目投资决策对工程造价管理与控制起到核心作用,在决策过程中,决策机构会针对土木工程的每一项具体的建设进行有方向性的思考,考虑到项目所需要的建设工期以及范围大小,因此,工程造价的控制与管理过程中,必须要跟着投资决策的方向进行合理造价控制与管理工作,结合决策中所产生的造价文件进行程序性审视,在工程造价管理与控制工程中,把存在的投资决策风险及时反馈,避免在工程进行中产生损失现象,同时要把握好整个工程建设过程的预算,保留一定范围的预算以提供实际产生的偏差。工程项目设计过程所对应的工程造价控制与管理。工程项目的设计所反映的工程造价是可以从设计图纸中建设的项目需要材料以及规模进行比较具体的预算,是工程建设造价的关键因素。从设计的阶段来分析,工程设计需要设计方,根据工程实施的地带进行考察,了解建设地点的环境因素以及人们活动情况,清晰建设方所要建设的内容以及建设过程中需要的材料具体资料,然后设计工程图纸。工程设计是工程造价中要预算的一个部分,虽然设计所耗的工程成本与其他工程阶段所耗的成本不高于1%,工程规模大,考虑到建设方的决策方案,因此,在设计过程中会采用一些新的材料,以及设计特色,对工程外在表现的便捷需求以及艺术性加以控制,整体设计费都需要明确记录。从工程设计图上可以了解建设耗材规格与种类、工程规模、工程的难易程度、技术性问题,结合设计图纸资料,根据概预算知识与方法来预算工程架构的造价,因此,可以得知工程模型所要投入的资金,对不必要的或者需要大力度投入的工程造价进行管理与控制。
2.2工程项目招标投标流程的工程造价分析
对于工程规模比较庞大,而且整个工程的体系比较复杂的情况,就需要进行工程项目细分,实施分工合作完成项目的方案。因此,就需要对工程各个项目进行招投标工作,工程招投标的范围要视工程规模以及规范程度来评定,就大规模工程来分析,招投标可以从勘察、设计、施工、监理、材料采购等方面进行招标工作。实行的招标是每个承包商对该项目进行投标,如果工程造价方案合理,且承包商组织机构有比较好的实力,将会中标,对其中工程项目招标工作所产生的资金,应详细纳入工程造价项目中。
2.3工程施工阶段所产生的工程造价分析
工程施工是需要根据所设计的工程图纸进行修建的一个劳动行为,在施工过程中所产生的人力资源,机械仪器购买或者租赁所产生的费用需要进行成本核算。。工程项目竣工所需进行的工程造价管理与控制。工程竣工所反映的就是实际工程施工的结果,其产生的具体耗资需要建设方与承包商双方对所进行的工程量进行核算,对应所产生成本偏差的问题跟进核对,确保实际施工所产生的具体成本,其中物价突然上涨、劳资上升等有关问题会影响成本,因此要保证信息的准确性,避免产生不必要的利益上的冲突。
3土木工程造价管理与控制的有关措施
建立建设方本身的管理机构,完善建设。建设方是工程建设的发起者,所承担的费用是由建设方来负责,为了避免在工程建设上产生难以控制的成本问题,建设方应当完善企业机构的管理制度与规范,管理层次需要分明,安排对工程项目跟进监督的管理人员,核实工程具体的项目内容以及所产生的成本,为工程造价提供有利数据。承发包关系分明,规范工程作业。。委托第三方进行专业性的监督管理。第三方是指建设方委托的监理单位,对施工方的工程作业规范进行监督与协调,反馈相关的信息给建设方,确保工程项目在规定的期限完成,避免工程造价出现过大差异,这是有效的工程造价管理与控制措施。
4结语
土木工程造价的控制与管理的效果实现需要有效的措施,建立明确的工程建设体系,保证工程项目规范性进行,对工程项目建设进行监督,控制工程质量、安全与进度,保证工程造价的准确范围,避免工程投资的风险,实现土木工程建设的效益。
参考文献:
[1]舒健生.建设工程全过程造价控制管理探微[J].科技资讯,2007(26):35.
[2]唐亮.土木工程造价的控制与管理[J].科技风,2011,10(21):194-195.
工程造价的因素很多,工程施工中的方方面面都有可能影响到项目的工程造价,但是直接影响到工程造价的因素就是施工企业的施工承包价格。施工企业的施工承包价格在整个土木工程的施工费用中占有很大比例,同时也关系到土木工程施工企业的切身利益。因此国家,很重视施工企业的施工承包价格问题。我国现有的市场环境为社会主义市场。在我国现行市场环境的下,土木工程建设中的施工承包价格通常是通过国家组织的统一招投标活动来完成的。在招投标的解释中,施工企业的施工价格原则上就是施工企业的中标价格。在招投标的阶段,建设单位要根据国家和当地规定的定额、费率、解释、单价、工程量等要求进行编制,在自身企业的工程预算基础上,对施工企业的承包价格进行宏观。
2要通过积极参与市场竞争行为,来保障土木工程项目的投标工作
随着我国改革开放的逐渐深入,我国的市场结构已经由原来的计划经济逐渐转变成了现在的市场经济。在市场经济中,积极的寻找潜在市场基础,做好招投标的工作。现在的工程市场属于买方市场,土木工程施工单位现在处在一个相对劣势的地位。所以,土木工程的施工企业想要发展,就只有积极投身市场竞争中去,发挥企业自身优势,做好工程项目的招投标工作。做好招投标工作,施工企业要做好如下工作准备:
(1)要针对工程特点,建立一套有竞争力的投标团队;
(2)招标团队要研读标书,根据标书的要求,积极响应标书,编制一个高质量的投标书;
(3)通过上述两步的铺垫,要确定一个合理有竞争力的工程报价;
(4)施工企业中标后,签订合同时,要遵守公平,合理的原则。
3施工企业在施工过程中的工程造价进行全面管理
在工程企业的施工过程中,项目工程施工企业要在尊重合同签订内容的前提下,发挥自身特点,采取经济科学的管理,做好工程造价管理的全过程动态管理。首先,现场工程施工企业要做好施工工程量的统计工作,全面、细致和准确的工程量记录,会保证工程预算的准确性;其次要在现场施工中保障施工企业的权益,做好施工建设中的索赔事宜。在工程施工过程中,一旦发生合同要求之外的额外工程,现场施工企业有权利向工程的建设方提出赔偿;第三,要在施工建设中,建立一套动态工程造价管理体系,保障工程建设的工程造价管理实时处在一种监管状态下;最后,施工建设要将技术层面和经济层面相结合,让技术发挥其特点,为经济的提升保驾护航。
4在土木工程施工中,加强工程的结算
在工程施工中,加强施工工程的结算,能起到现场施工企业利益最大化的作用。施工企业在施工中,管理人员就要重视施工现场的施工签证单,根据施工签证单上的内容,组织相关人员进行索赔预案,制定索赔方案,这样会给工程最后的结算打下坚实的基础。
(1)要求现场的技术人员和管理人员,重视签证工作,把签证工作做细,并积极组织相关索赔工作;
(2)采取积极的措施,减少并且杜绝工程款的拖欠,不让施工企业的利益受损。
5土木施工过程中工程造价在建设工程中的作用
(1)工程造价在土木工程建设的投资决策阶段的作用
土木工程建设中,工程造价存在于土木工程建设全过程中。但是工程决策层的决策,以及决策阶段每一项技术经济的决策,对项目的工程造价都有着非常重大的影响。关键影响因素包括建设水平标准的确定,建设地点的选择和设备及工艺的选取。这些因素也都直接的影响到工程造价的高低。根据上述讲述,可知决策阶段的决策直接决定着工程造价的基础,影响着决策阶段之后的建设阶段工程造价的控制是否科学、合理。在建设项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策,对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益有着决定性的影响,是建设工程造价控制的重要方面。
(2)工程造价在设计阶段的作用
土木工程的决策层的决策后,工程的设计是土木工程造价控制的关键所在。设计的要求是根据现场的实际情况,配合经济,对工程施工进行一个全面的科学安排。对土木工程做一个科学的工程规划,先进的技术,合理的经济投入,可以使项目缩短工期,并且为工程节省投资、提高工程的工作效率。一个工程,最好能做几个不同的造价方案。所以,在满足工程实际功能需要的基础上,多做几个方案,在技术上,和经济上进行一个全方位的对比。尽量做出最符合工程实际和最优化的设计方案。
(3)工程造价在项目施工阶段的作用
【关键词】土木工程;工程造价;有效控
引言:当今社会,土木工程是建造各类工程设施的科学技术统称,而工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用,它开始于建筑工程的设计阶段至实施阶段结束。要对土木工程的各个阶段过程中进行工程造价的有效控制,就要在建设程序的各个阶段采用科学合理的方法、措施等以求取得良好的投资效益。建筑企业一般通过进行良好的土木工程管理工作来提高土木工程的质量并增加工程的经济效益。
1.土木工程各个阶段的工程造价控制
1.1在投资决策阶段的工程造价控制管理
项目投资决策在整个工程项目中具有重要的作用,是决定项目能不能投入建设的关键,可以说项目投资决策阶段是整个项目最重要的一环。在项目投资决策阶段,两个问题是必要考虑的:其一,就是这个项目是不是有必要存在;其二,如果其有存在的必要性的话是不是具有可行性。只有对这两个问题进行充分的论证后才能决定是否建设这个项目。;其次就是工程的建设标准,工程的建设标准主要表现为要把工程建造成什么规格的,这对于工程造价的影响也是很显著的,高规格的建筑所需要的材料以及技术的资金投入都比较大,相对低规格的要求就要低一些,另外就是项目所选择的地点,地理因素也是影响地价的主要因素,把工程建在交通、经济等状况都比较好的地点投入就会比较大,如果在一些地理位置不是那么好的地方进行工程项目建设,相对的投入就会降低。
1.2在设计阶段的工程造价管理控制
一个项目在完成投资决策后就要进入前期的设计阶段,在设计阶段要进行工程造价的控制管理主要通过两方面实现。一是对在投资决策阶段已经形成的部分方案进行梳理和进一步的优化,尽量以最高效、节约的方式对整个方案进行布局调整和重组,尤其可以重视对新工艺、新技术等方面的运用。二是在整个设计过程中应坚持限额设计。所谓限额设计就是资金确定的情况下来设计具体的施工方案。这种方法虽然不尽合理,但是对于工程造价的控制来说,是一项极其有效的方式。通过这种方式制定出来的设计方案,既能够满足各项工程应有的水准,同时在资金的投入上也更加有效。对于一个开放性的设计方案,如果没有任何的约束,没有任何一个基准线来进行操作,这个方案无论在制定过程中还是后来的实际实施过程中,都会缺乏一个有力的衡量标准。所以,运用限价的方式来进行方案的制定和设计是可以用在工程造价管理控制的过程中的。
1.3工程施工阶段的造价管理控制
项目施工阶段就是要把图纸变为现实的建筑的过程,在这个过程中需要注意的问题比较多,也比较繁琐,在这个过程中一般的理想的要求就是:质量好,工期短但价格要低,但是这样的要求往往是很难同时实现的,这就要求我们要做好系统的统筹规划,不能盲目的进行。设计阶段可以说是为整个工程建设设计了美好的蓝图,而在施工阶段也不能不假思索的乱开工,也需要因地制宜选择合适的方案,并且做好各个方案之间的协调配合,使其不互相影响,达到最大效用的目的。在进行了方案的策划之后,就是对现场的管理,工程施工现场大多比较烦杂,包括大量的建设材料、机械设备还有大量的施工人员。;其二,就是设备的管理,设备管理要科学,这样才能避免设备发生故障以及延长设备的寿命。
2.现阶段我国土木工程造价控制中存在的问题
目前,我国土木工程造价控制的合理性有失偏颇,社会上的建筑企业越来越多,一些单位为提高业绩,不惜违反工程建设的基本程序,在没有做好决策和设计的时候,便开始动工,也没有对工程设计和招标合同、施工合同做合理审查,导致施工过程中人量的变更施工,工程造价不断攀升,更不必说进行控制了。而且存在确立项目建设标准和技术设备不科学的现象,现阶段大多数项目没有采用适当超前、 安全可行的标准,即只考虑现时投入,不考虑长远效益。在技术装备的选择和工艺设计中没有充分应用技术经济原理和价值工程理论,分析投入产出,比较综合效益。除此之外存在对工程文件的解释不通的事件常有发生,在我国的工程施工阶段的工程造价管理工作中,往往由于业主和承包商之间作为完全对立的利益主体,虽然有各种相关的计价规定和管理办法等,但对文件的解释和理解难达成共识,合作关系紧张,给工程结算管理带来了许多困难。
3.对实现土木工程造价控制有效措施的探讨
3.1造价控制首先要以设计为重点
设计在工程造价全过程控制中起着重要的作用,设计招标能够控制项目建设的投资,可以从多种设计方案中选择最佳方案,保证设计方案的先进性、功能全面性、结构合理性、安全舒适性和造型美观性,能够满足建筑环境要求和节能要求。设计方案要进行优化,在满足工程所要求的价值下去掉一些没有必要的功能,降低了工程成本,价值工程能够分析工程与成本之间的关系,将经济与技术结合起来,对所研究的对象进行功能分析,力求以最低的寿命周期成本实现
3.2强化工程项目成本控制与分析
工程项目成本控制是以项目为中心,分层管理,分级核算的承包和核算体系。 工程成本主要由人工费、材料费、机械费、其他费用组成,将“ 四费”落实到经营、劳资、材料、机械各部门,进行责任考核,并与质量、安全、工期指标挂钩,建立激励约束机制。实行包工不包料的分包形式,人工费用可一次包死,不再调整,此项支出即为固定值。做好竣工成本分析资料,为今后的类似工程提供参考依据。
3.4认真核算审核工程竣工时的账目
竣工决算是审核建设工程实际造价的文件,在确定工程造价时,坚持以现行的计价规范为依据,按照施工合同和招标文件的规定,根据竣工图、结合现场签证和设计变更进行审核。。还要深入现场,掌握工程动态,了解工程是否按图纸或工程变更施工,在决算时不能只是对图纸和工程变更进行审核,还要深入现场进行细致认真地核对,确保工程决算的质量,防止施工单位高估冒算。
4.结语
对土木工程而言,土木工程造价始终是整个施工过程中一个非常重要的工作内容,而进行工程的造价控制就是为了实现保证投资的经济性。在整个施工建筑过程中造价控制要以设计为重点,并要加强对工程实施的监督和控制以及要强化工程项目成本控制与分析工作等,只有这样才能实现对土木工程造价的有效控制,从而确保投资目标的实现。
参考文献
[1]廖文武.土木工程造价控制管理研究,科技咨询,2009
关键词:土木工程专业;工程造价课程;教学体系;应用型人才
《工程造价》是土木工程专业的专业基础课,主要研究工程建设项目从筹建到竣工验收交付使用期间,基本建设各阶段计价的依据和方法。是一门专业性、技术性、实践性、综合性和性都很强的技术经济类专业课,其中的概、预算内容是从事工程建设的技术、管理人员必须掌握的一门技术。该课程的教学目的是使学生理解建筑工程概预算及竣工结算的编制原理与方法,具备编制建筑工程概预算文件,进行招投标管理和工程建设过程中造价控制的能力。如何建立理论与实践教学相结合的教学体系是实现培养目标的关键。
建立土木工程工程造价教学新体系,即基础、方法、实践、竞赛四阶段教学体系。其中:
(1)基础:造价课程涉及课程较多,例如项目管理课程中的施工组织管理,施工技术课程中的施工方法等,都与造价课程紧密相连。要求学生对本课程的理论知识能很好掌握,为后续课程学习奠定基础。
(2)方法:掌握定额模式和清单模式计量计价方法,熟悉基于BIM平台的造价相关软件使用方法,包括算量、计价软件及对造价进行全过程管理软件。
(3)实践:开展校企联合,充分整合各自优势资源,实现价值最大化。充分利用企业实际工程项目案例经验,让学生有机会打下扎实理论基础的同时,对实际工作岗位技能和流程有清晰的认知。
(4)竞赛:通过参加学校、省级、国家级造价技能竞赛,调动学生学习积极性,既考核了本课程的学习效果,又培养了学生的团队精神,综合提高了学生的素质。
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参考文献:
[1]曾淑君.工程管理专业工程造价类课程教学改革研究[J].山西建筑,2014,40(35):280-281.
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